根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 织金县中医医院的织金县中医医院内科住院综合大楼建设项目(二期)监理(入场登记号: E52052420240006DP )投资项目统一代码:2207-520524-04-01-110300已于2024年11月20日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:公诚管理咨询有限公司
中标候选人资质:工程监理综合资质
投标总报价(元):650100.00;
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求;
监理服务期:730天(日历天);
总监理工程师:蔡回亮;
总监理工程师职业资格:国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业);
注册证号 :00405519 ;
第二中标候选人:广州宏达工程顾问集团有限公司
中标候选人资质:工程监理综合资质
投标总报价(元):620400.00
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求;
监理服务期:730天(日历天);
总监理工程师 :黄岗
总监理工程师职业资格:国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业),
注册证号 :00337667;
第三中标候选人:鼎信项目管理咨询有限公司
中标候选人资质:房屋建筑工程监理甲级资质
投标总报价(元):640002.00;
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求;
监理服务期:730天(日历天);
总监理工程师:熊永鸿
总监理工程师职业资格:国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业),
注册证号 :00444208;
中标候选人公示2024年11月21日至2024年11月25日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向织金县住房和城乡建设局(行业监督部门名称)0857-7633706(电话)投诉。
招标人:织金县中医医院
电话:13985357782
招标代理机构:贵州新阳光项目管理有限公司
电话:18798024578
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 公诚管理咨询有限公司 |
2 | 鼎信项目管理咨询有限公司 |
3 | 贵州省邮电规划设计院有限公司 |
4 | 广州宏达工程顾问集团有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
(二)综合评分
投标单位名称 | 鼎信项目管理咨询有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-10分) | 6 | 6.8 | 7 | 5 | 5.9 |
2.项目数字化监理能力(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.质量控制措施(0分-10分) | 5 | 6.5 | 6.3 | 5 | 5.9 | |
4.进度控制措施(0分-10分) | 5 | 6.5 | 6.4 | 5 | 5.8 | |
5.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3 | 4 | 3.1 | 2 | 3.4 | |
6.安全生产监督措施(0分-4分) | 1 | 2.5 | 2.2 | 1.5 | 2.4 | |
7.工程重点、难点分析及 监理措施(0分-4分) | 2 | 2.4 | 2.4 | 1.5 | 2.4 | |
商
务 | 1.业绩(0分-18分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2.其他监理人员(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
3.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
最终得分 | 69.37 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 公诚管理咨询有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.造价控制措施(0分-10分) | 10 | 7 | 7 | 6 | 6.1 |
2.项目数字化监理能力(0分-6分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
3.质量控制措施(0分-10分) | 10 | 7 | 6.4 | 6 | 6.1 | |
4.进度控制措施(0分-10分) | 10 | 7 | 6.5 | 6 | 6.5 | |
5.合同、信息管理方案(0分-6分) | 6 | 4 | 4 | 3 | 3.7 | |
6.安全生产监督措施(0分-4分) | 4 | 2.8 | 2.4 | 2 | 2.5 | |
7.工程重点、难点分析及 监理措施(0分-4分) | 4 | 2.8 | 2.5 | 2 | 2.5 | |
商
务 | 1.业绩(0分-18分) | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
2.其他监理人员(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
3.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
最终得分 | 82.29 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 广州宏达工程顾问集团有限公司 | ||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
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